《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2016~2020）》不僅對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)深化改革做了明確規(guī)劃和部署，而且對完善管理體制，如何實(shí)行管辦分開，醫(yī)藥分家，提高醫(yī)院運(yùn)營效率也提出的具體要求。《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點(diǎn)工作任務(wù)》明確要求完善公立醫(yī)院管理體制，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度；推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)，加快醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品管理、綜合管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。國家從宏觀政策上對提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理水平和加快醫(yī)療信息化建設(shè)給予了重點(diǎn)關(guān)注。 目前，公立醫(yī)院在管理上普遍存在重視或強(qiáng)化臨床業(yè)務(wù)管理，忽視或弱化醫(yī)院運(yùn)營管理，部門之間協(xié)同性較差，整體運(yùn)營成本偏高的現(xiàn)象；醫(yī)院在取消藥品加成、降低耗材收益等醫(yī)療產(chǎn)品收入的情況下，如果沒有政府足夠的財(cái)政補(bǔ)償，醫(yī)院運(yùn)營將會越來越困難。 醫(yī)院在信息化應(yīng)用上普遍存在醫(yī)療業(yè)務(wù)信息化程度高，醫(yī)院供應(yīng)鏈等信息化應(yīng)用缺乏，與供應(yīng)商信息系統(tǒng)不對接，各自形成信息孤島的現(xiàn)象；醫(yī)療供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)不對接，信息不對稱，導(dǎo)致產(chǎn)品庫存積壓、損耗大，供應(yīng)鏈管理成本高； 沒有信息技術(shù)的基礎(chǔ)，醫(yī)療產(chǎn)品在全流程質(zhì)量監(jiān)管上也帶來壓力，特別是高風(fēng)險(xiǎn)的植入介入高值耗材，需全程冷鏈管理的體外診斷試劑的質(zhì)量監(jiān)管難度更大。
當(dāng)前，建立醫(yī)療產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)代管理制度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療產(chǎn)品在生產(chǎn)廠家、流通渠道、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者之間無縫連接，互聯(lián)互通一體化管理將是必然趨勢；經(jīng)過近十年的管理規(guī)范，醫(yī)藥流通基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理，形成了干線、支線、城市配送相結(jié)合較為完善的供應(yīng)鏈管理體系；醫(yī)藥流通渠道與醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)無縫對接，完善院內(nèi)100米的醫(yī)藥物流延伸也將勢在必行。
以大科技在醫(yī)藥流通領(lǐng)域十多年供應(yīng)鏈信息化管理經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)了醫(yī)院物流延伸管理系統(tǒng)---SPD，讓醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈一體化，院內(nèi)100米物流精細(xì)化管理得以實(shí)現(xiàn)；進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量管理，大幅提高整體運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本的目標(biāo)。
