通過對醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)所處大環(huán)境的分析，經(jīng)過與上百家優(yōu)秀企業(yè)的成功實施上線，與最佳企業(yè)管理模式進(jìn)行完美結(jié)合，并以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，質(zhì)量管理為保障，流程優(yōu)化為核心，通過鏈接專業(yè)智能設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程、倉儲配送等各個環(huán)節(jié)配合，從而實現(xiàn)醫(yī)藥醫(yī)療產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道、醫(yī)療終端與藥店連鎖到最終消費者的垂直產(chǎn)業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流的“五流合一”的溯管理模式。
醫(yī)藥行業(yè)是高科技行業(yè)，藥品制造企業(yè)要完全按照國家的GMP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，而藥品流通企業(yè)則要按照國家的GSP進(jìn)行存儲和配送。在整個系統(tǒng)中存在著許多重大問題，這些問題如下：
1、在生產(chǎn)過程中，原輔材料不能及時到位，極大地影響了生產(chǎn)效率；
2、因人工操作，在整個存儲和配送過程中的差錯率達(dá)到3％以上，不但增加了物流成本，還影響了企業(yè)的信譽，給客戶的銷售造成許多困難；
3、有一些不法廠商，利用各種機會制造假藥，而國家食品藥品監(jiān)管局（SFDA）卻沒有手段對其進(jìn)行及時查處，使得假藥泛濫，嚴(yán)重影響人民的身心健康；
4、為了獲取不正當(dāng)利益，各銷售組織及其人員進(jìn)行異地串貨，獲得大額的銷售傭金，極大地?fù)p害了其它人員的利益，并且打擊了后者的工作積極性，破壞了市場的正常運轉(zhuǎn)，加速企業(yè)的衰亡速度。
廣州以大計算機科技有限公司專注醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)ERP管理系統(tǒng)，為客戶提供整體解決方案。
醫(yī)藥集團(tuán)ERP、WMS管理系統(tǒng)實施案例
廣西柳州百草堂藥業(yè)有限公司-以大科技醫(yī)藥行業(yè)ERP管理系統(tǒng)方案實例。
始建于1956年，原屬于國有二級批發(fā)站
2001年改制為股份合作制民營企業(yè)
2007年并購了廣西河豐藥業(yè)有限責(zé)任公司，資產(chǎn)重組改為有限公司
下屬子公司包括：柳州百草堂貴港分公司、廣西天葫醫(yī)藥有限公司、柳州百草堂中藥銷售部
2012年，銷售規(guī)模突破7個億
以大ebig醫(yī)藥ERP系統(tǒng)配置
本項目涉及到倉庫布局重新規(guī)劃、現(xiàn)代化物流設(shè)備的引進(jìn)、原有ERP系統(tǒng)的更換，具體內(nèi)容包括：
ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(集團(tuán)版)
WMS倉庫管理系統(tǒng)
RF 無線射頻系統(tǒng)
TMS 運輸管理系統(tǒng)
ECS 流向查詢系統(tǒng)
ECMS 連鎖門店管理系統(tǒng)
ERP與財務(wù)系統(tǒng)接口