廣東以大供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“以大”）助力國(guó)藥集團(tuán)云南醫(yī)療器械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云南國(guó)藥”）打造多元化的醫(yī)院物流供應(yīng)鏈平臺(tái)（SPD），為云南國(guó)藥提供了專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院物流供應(yīng)鏈解決方案。
2016年8月17日，雙方就第一家合作醫(yī)院“云南安寧市人民醫(yī)院”醫(yī)院物流供應(yīng)鏈建設(shè)設(shè)立合作項(xiàng)目，醫(yī)院物流供應(yīng)鏈SPD項(xiàng)目正式啟動(dòng)。會(huì)議上，雙方就本次項(xiàng)目合作的項(xiàng)目目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)人員，項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目里程碑等事項(xiàng)做明確落實(shí)。
目前，醫(yī)院在信息化應(yīng)用上普遍存在醫(yī)療業(yè)務(wù)信息化程度低，醫(yī)院供應(yīng)鏈等信息化應(yīng)用缺乏，與供應(yīng)商信息系統(tǒng)不對(duì)接，各自形成信息孤島的現(xiàn)象；醫(yī)療供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)不對(duì)接，信息不對(duì)稱(chēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存積壓、損耗大，供應(yīng)鏈管理成本高；沒(méi)有信息技術(shù)的基礎(chǔ)，醫(yī)療產(chǎn)品在全流程質(zhì)量監(jiān)管上也帶來(lái)壓力，特別是高風(fēng)險(xiǎn)的植入介入高值耗材，需全程冷鏈管理的體外診斷試劑的質(zhì)量監(jiān)管難度更大。
以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，質(zhì)量管理為保障，流程優(yōu)化為核心，通過(guò)鏈接專(zhuān)業(yè)智能設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道、醫(yī)院與藥店到消費(fèi)者的垂直產(chǎn)業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流的“五流合一”管理，并且與藥監(jiān)、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)保等醫(yī)療相關(guān)部門(mén)互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用提高醫(yī)療產(chǎn)品在醫(yī)療服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)效率的專(zhuān)業(yè)物流模式，是以大醫(yī)院物流供應(yīng)鏈平臺(tái)（SPD）的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，以大和云南國(guó)藥的合作，必定能為醫(yī)院帶來(lái)更好的信息化建設(shè)，讓醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈一體化，院內(nèi)100米物流精細(xì)化，更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全流程質(zhì)量管理、大幅提高整體運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本目標(biāo)。